台南市の北にある柳営区太康村内は、「最も美しい田舎の道」と呼ばれる太康緑色トンネルに沿って内に向かって歩いていくと、鬱蒼とした街路樹が、車を引いて台湾初の有機農業専用区である太康有機農業園区に向かった。

ここでは有機的で無毒な耕作方式を主力とし、「科学技術」を結合して最先端の有機農場となり、ここからの高品質有機野菜果実は、台湾プロバイオティクス大手「生展」の合乐源ともなっている。

生展はもともと学名薬大工場の生達の生物科学技術部門で、主な業務は有機合乐の開発で、1999年に独立して生展会社になった。製造合乐薬の開発期間が長く、国際競争が激しく、生展が設立された後も赤字状態が続き、現理事長の陳威仁氏が着任するまで、業務の重点を健康食品に転換し、生展倒産の危機を逆転させ、20年足らずで年間生産額を20億元近くにし、従業員は20人から現在の520人まで、健康食品指標の大工場になるだけでなく、生達傘下の金鶏でもある。
陳威仁氏はバイオ医療産業で30年にわたり、大半が製薬分野に身を投じてきた。彼は末端の製薬工場の業務員から始め、その後、医薬法規、製薬工場の運営、公費医療制度などの分野を幅広く渉猟したため、相中されて台湾製薬工業同業組合理事長になり、その年、陳威仁は50歳にもならなかった。
陳威仁と長年協力してきた于公は生展の主要顧客の一人であり、私にとっては親友である佑全副理事長の劉志平氏は、陳威仁はEQが高く、業務の掌握度が高く、実行力の高い企業指導者であり、製薬公会理事長を務めたこともあり、対外関係が良好で、優れた業務能力を加えたためか、「彼（陳威仁）がいなければ、生展は今日ほどではない」と述べた。
生展の主な業務を合乐薬の研究開発から健康食品に転換することは、陳威仁がつかんだ生気である。製薬公会理事長の視点から分析すると、製薬分野の制限が多く、薬品の自由な価格設定ができず、学名薬も国際競争を受けていることが分かった。生展を受けた後、思い切ってコースを転換し、お金を燃やしてMupirocin合乐薬を生産する部門を、ノルウェーの製薬会社「止血」に賃貸し、より毛利の高い保健栄養食品に資源を移した。

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